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慧聪访谈|祈业软件刘浩亮:大数据将成趋势 涂料业信息化大有可为
  2018/1/15 点击率:532

    在当今竞争越来越激烈的涂料行业,信息化、智能化也成为了企业提升竞争力的重要途径,成为了行业人士所关注的热词。佛山市顺德区祈业软件有限公司作为一家专注于精细化工行业(涂料油墨、胶粘剂、树脂、胶粘剂等)信息化软件产品的研究、开发和推广的软件企业,在这方面就有着较为丰富的经验和独到的见解。随着工业4.0时代的愈发临近,涂料企业对管理软件、信息化建设的需求也是愈发强烈。近日,慧聪涂料网就与祈业软件的总经理刘浩亮先生作了一番采访交流。下面就让我们来走入信息化涂料企业管理的世界,了解企业软件的最新资讯。


企业需求上升 信息软件表现欣喜 

    作为一家专注于化工行业信息化建设的软件公司,为配合涂料油墨树脂等化工企业的转型升级,在刚刚过去的2017年,企业家软件主推的4个系列产品:大数据智能研发PDM软件、智能制造MES软件、智能仓储WMS软件、智慧管理移动云软件。“他们在2017年的表现都很出色,受到客户和业界的高度关注。

    优质产品的支持下,祈业软件的2017走得非常充实。刘总介绍说:“2017年,全国各地有200多家化工企业主动与我们联系,分享他们的困惑和寻找解决方案。”他表示,[/size][size=3]目前企业的需求主要集中在三个方面: 


    一是关于如何建设基于大数据平台下的研发管理体系。当前精细化工企业正逐渐从单纯的生产型转向生产技术服务型,为此很多企业组建了强大的研发团队,添置了先进的实验设备、成立了研发中心;但研发团队如何分工、如何协同研发,提升效率?实验数据的如何保密?研发经验如何积累、技术知识如何传承?是每个企业的领导层非常困惑的事情,他们迫切需要建立大数据研发平台,实现精准、高效研发与个性化定制,同时实现经验的积累和知识的传承。 


    二是如何实施智能制造MES和智能仓库管理软件。当前国家政策法规趋严、下游终端用户需求提升、人工成本的快速上涨,都在倒逼着涂料化工企业由粗放管理向精益生产转型,因此很多企业花重金购置了自动化设备,然而这些设备的利用率很低,只实现电脑控制管道投料,很多设备的运行数据仍停留在设备层,无法及时向管理层传递,实现智能预警和控制;另外由于产品的小批量多批次、个性定制等因素,当前很多材料仍需人工投料,如何管理和控制人工投料,保障产品质量,这也是很多化工企业领导层困惑的问题。他们迫切需要建立基于大数据的智能制造MES软件平台,实现智能排产、精准投料、智能预警与控制。 


    三是如何实现基于移动平台下的智慧管理。企业竞争归根到底靠管理,再新的技术、再好的模式,再牛逼的人才,最终都要靠管理才能落地,管理不到位,就没有竞争力,也不会长寿。人才是企业的资源,但人才的持有成本越来越高,人才的流动性越来越大,企业如何用好人才,如何公平公正的考核员工的绩效,让每位员工在位一天,站好一天的岗,发挥他的最大价值,也是每个企业领导层非常困惑的事情。他们迫切希望建立一套大数据的运营管理平台,通过建立员工的日常工作行为大数据,实现公平公正的考核员工,实现智慧管理。


    总的来说,刘总认为,以前很多企业对软件的需求,需要他们这样的行业公司去引导。“但从2017年,许多企业主动寻找软件来看,这是一个很大的转变,也说明市场在变成熟,用户在变成熟,用户需求越来越高,对我们公司是挑战也是机遇。” 


时代潮流将至 智能制造呼唤大数据管理 

    随着精细化工行业的发展,刘总向我们阐述道,他认为未来涂料化工企业转型的风口是大数据管理。最近美国著名预言家,凯文凯利提到:“未来的趋势是的流动,最流动的是什么东西呢?就是数据。无论身处哪个行业,即使是房地产、制造业、时尚、金融,一切行业都是需要数据的,数据和客户本身一样重要。” 

    他还举福特和特斯拉这两家美国的车企为例。福特生产1亿辆车,市值是440亿。特斯拉生产了多少车呢?不多,但是特斯拉的市值甚至比福特还高,为什么?这就是数据。福特作为百年老企业生产了这么多辆车,其实福特并没有什么数据渠道了解车主是怎么开车的,他们都没有办法直接接触这些车主。但是特斯拉这样一个新公司,它已经累积了13亿公里的数据,所以他实际上是一个数据企业,而它的数据是有价值的。 

    刘总向我们娓娓道来:“大家现在所在的世界是数据世界,而数据本身是没价值的,数据要怎么样才能有价值呢?是数据和数据连在一起,和业务连在一起才会有价值。所以让这个数据可以流动,可以连接在一起,这才是我们未来的趋势。 

    “涂料化工行业一样,未来的营销管理需要基于大数据进行精准销售,我们要采集更多的终端消费者的需求,包括不同阶层、不同区域、不同环境下,对化工产品的性能要求、功能要求、消费行为和颜色喜好等等大量的数据。 

    “企业要实现智能制造,也需要大量的产品性能数据、工艺路线数据、加工参数、设备运行参数、周围环境的影响等数据,如温度、转速、气压、天气、湿度等等,只有掌握的数据越多,我们的生产制造才能更加智能和精准。 

    “企业要实现智能研发,同样需要采集大量的数据,包括原材料的相关性能、原料的化学性能和物理性能、不同层次、不同区域、不同基材的性能需求、以及终端用户的需求。举个例子,一家为APPLE的IPHONE手机提供涂料的厂家,他得提前了解苹果手机未来的设计理念、也得了解苹果手机的终端用户的使用情况等。” 


机遇挑战并存 展望未来信心坚定

    刘总认为,化工行业总体增长,份额随之越来越大,之所以有些企业面临淘汰也是因为没有研发。在他看来,像展辰、晨阳、三棵树、巴德士这些大企业在扩张,还有一些中小企业也在扩张。做得好的企业主要是有两方面的原因:一是专心在某个细分领域,二是有一定的技术积累。 

再结合上述社会和行业背景的变化,刘总给涂料企业提出了几点相关的建议:  

    一是营销转型:营销基于需求变化,圈子部落文化。举例子,艺术涂料是追求时尚人群的产品,所以艺术涂料在央视做广告看的人会比较少。因为现在的消费主力是80后、90后,这些人群已经形成一个个圈子文化、部落文化了,基于这样的数据,艺术涂料就可以在不同的朋友圈精准投放信息; 

     二是生产转型:智能制造是国家提倡的,高功能、高装饰、高品质、环境友好型的涂料生产是趋势,以前那种粗放的生产模式已不适应,企业需要建立在大数据支撑下才能实现精益生产和智能制造; 

    三是研发转型:当前产品个性化定制服务是个趋势,涂料的小批量多批次越来越明显,只有强化自己的技术服务团队,着眼建设自己的大数据研发平台,实现自己的技术和经验积累,才能为快速提供市场所需的产品和服务。


    刘总进一步谈到他对化工行业的看法:2017年,疯涨的原料价格、严厉的环保风暴,让涂料市场变幻莫测,充满机遇和挑战。这都加速了涂料企业的转型升级。“我们看到,行业两极分化日趋明显,许多影响力大的品牌或个性特色鲜明的品牌,销售增长趋势明显;利润再创新高;他们不断开疆拓土,借助IT和大数据,强化技术积累和精益生产;同时也看到很多企业,产品同质化严重,管理粗放,销售下滑,环保整顿,举步维艰,面临停产关闭,洗牌出局。” 

    针对这种现象,刘总说:“面对机遇和挑战,涂料企业要转变思维、主动变革、逆流而上。信息化和大数据是企业必由之路,谁先搭上,就会抢占先机,否则,落后被动!因循守旧,固步自封,企业就会被市场淘汰。 

    “我们走访过近2000家涂料化工企业,见证过很多企业的兴衰。究其原因,还是内部管理出了问题。再难做的市场,还是有涂料企业能脱颖而出,做大做强;再艰难的环境,还是有涂料企业逆流而上,赚得盆满钵盈。因此,对大多数中小涂料企业来说,目前多变的市场环境,就是所谓的机会。以前做装修漆、现在得做家具漆,以前做油性涂料,现在得改做水性涂料、以前涂料VOC不关注,现在得做低VOC高固含的涂料,甚至粉末涂料,以前做乳胶漆,现在得做艺术涂料等等。市场需求在不断变化,涂料企业要建立一套可快速响应市场变化的信息化管理平台,加强研发创新,加强技术的积累、经验的积累,才能以不变应万变,适应千变万化的市场。” 


结语

    展望2018年,企业家软件深耕涂料油墨树脂等精细化工行业20周年。这个时代已由信息时代迈入大数据时代,这是趋势,企业家软件公司本身也在转型,未来也将由IT公司向数据公司转型。“我们积累了20年的行业经验和数据,为化工行业提供更多的数据服务。”在刘总的豪言壮语之下,我们看到了精细化工行业和数据、信息结合的广阔前景。就让我们期待企业家软件为涂料领域带来更多的推动力量吧!